O Grupo CCR, líder em infraestrutura de mobilidade no Brasil, anunciou recentemente a “Ambição 2035“, uma estratégia de longo prazo que busca alinhar crescimento econômico, sustentabilidade e inovação tecnológica. O plano propõe um pipeline de R$ 190 bilhões em investimentos, reforçando o compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável e a eficiência operacional em rodovias, mobilidade urbana e aeroportos.
Com presença em 13 estados brasileiros e quatro países, a CCR se posiciona como uma referência no setor, oferecendo serviços que impactam diretamente milhões de pessoas diariamente. A seguir, exploramos os quatro pilares fundamentais que sustentam essa visão estratégica para a próxima década.
Crescimento rentável e seletivo
Um dos eixos centrais da “Ambição 2035” é o crescimento rentável e seletivo, com foco em ampliar a participação de negócios adjacentes, como varejo, estacionamentos e publicidade. A meta é que essas áreas representem mais de 10% da receita total, ante os atuais 6%.
Além disso, a CCR busca fortalecer sua liderança em rodovias e expandir sua atuação global em mobilidade urbana, bem como consolidar sua presença no setor aeroportuário. Esse movimento será sustentado por um crescimento anual de pelo menos 10% no Ebitda, impulsionado por novos projetos e melhorias operacionais.
Geração de valor e eficiência
A eficiência operacional está no coração da estratégia de geração de valor do Grupo CCR. Para alcançar esse objetivo, a empresa planeja reduzir o índice Opex caixa/receita líquida para menos de 35% até 2035, implementando mais de 100 iniciativas de redução de custos.
A adoção de tecnologias emergentes, como inteligência artificial e realidade virtual, será crucial para aumentar a produtividade e a eficiência operacional. Outras metas incluem superar o custo de capital no retorno total ao acionista (TSR) e manter um payout de 50% em dividendos.
Balanço robusto e sustentável
Manter um balanço robusto é essencial para viabilizar os ambiciosos investimentos do Grupo CCR. A estratégia inclui uma alavancagem controlada entre 2,5x e 3,5x, com reciclagem de capital estimada em R$ 5 bilhões a R$ 10 bilhões.
A venda de participações em ativos e o desinvestimento em áreas estratégicas são componentes-chave para fortalecer a capacidade de financiamento. A meta de endividamento líquido zero na holding e o compromisso com a manutenção do rating AAA reforçam a solidez financeira necessária para a execução do plano.
Sustentabilidade como pilar estratégico
A sustentabilidade é um componente essencial da “Ambição 2035”, refletindo o compromisso da CCR em liderar práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) no setor. Entre as metas destacam-se:
- Neutralidade em carbono nos escopos 1 e 2 até 2035.
- Abastecimento de 100% das operações com energia renovável até 2025.
- Desenvolvimento de planos de resiliência climática para todos os ativos.
No campo social, a CCR planeja investir R$ 750 milhões em projetos de impacto até 2035 e ampliar a representatividade de mulheres e pessoas negras na liderança. A empresa também pretende garantir que 100% dos fornecedores sigam políticas de sustentabilidade e compliance.
FAQ: Perguntas Frequentes
1. O que é a “Ambição 2035” do Grupo CCR? É um plano estratégico de longo prazo que visa promover crescimento sustentável, eficiência operacional e inovação tecnológica, alinhado às melhores práticas de ESG.
2. Quais são as principais metas ambientais do Grupo CCR? A empresa pretende alcançar a neutralidade em carbono nos escopos 1 e 2 até 2035, abastecer todas as operações com energia renovável até 2025 e implementar planos de resiliência climática para 100% dos ativos.
3. Como o Grupo CCR planeja financiar seus investimentos? A estratégia inclui alavancagem controlada, reciclagem de capital entre R$ 5 bilhões e R$ 10 bilhões, e venda de participações acionárias em ativos estratégicos.
